拓展项目背景

在这是一个创新类的拓展项目，把创新细分成了创意——创造——创收三个不同阶段，项目设计围绕创新过程中的“破”“立”“收”三个不同环节，用“盒子”作为项目道具，开发出了具有全新体验的拓展项目。

拓展项目介绍

每个参训小组都将得到12-15个盒子，每个小组只能利用这些有限的资源，建好一个完全封闭的盒子，并将本小组所有参训学员全部装进这个盒子里面。

拓展项目特点

视角：该拓展项目针对创新结果，不是只是从创新单纯思维角度出发，而是更加关注于创意本身、创造到创收转换。体验：将创新的神秘性、多样性、变化性、竞技性等有机的结合，体力与智力相互体现，提供了最好的体育效果。
模块性强：项目全过程分为创意、创造、创收三个不同阶段，随着体验的实施，将每一个阶段的体验详细地展开。

项目解决哪些问题

1、团队回避挑战，创新意识差，墨守陈规；
2、团队管理者满足现状、不思进取；
3、团队管理者不善于激励团队成员。

拓展项目目标

1、增强全体参训人员的创新意识；
2、以结果出发，推动创意的实现，增强团队的创造能力；
3、有机融合个人、团队、结果建立创意-创造-创收的创新理念；
4、理解个体在创新团队中的位置，建立和谐创新团队文化；
5、理解个体在创新团队中的位置，建立和谐创新团队文化；